Performans Yönetimi

Kategori: Ürünler

Pozisyonlara, departmanlara, yıllara göre çalışanlara ait ölçme ve değerlendirmeleri görüntüleme

 Ölçme ve değerlendirmelere göre çalışan eğitim ihtiyaçların belirlenmesi

ve planlaması nın yapılması

 Sınırsız sayıda ölçme ve değerlendirme formu oluşturma

 Formlara sınırsız sayıda bölüm ve farklı özelliklerde soru ekleme

 Oluşturulan Ölçme değerlendirme formları için bölüm ağırlıkları ve soru puanları belirleme

 Otomatik başarı yüzdesi hesaplama ve ifade ile ilişkilendirme

 Ölçme değerlendirme formlarını pozisyon tipleri ile ilişkilendirme

 Ölçme değerlendirme formlarını departman yöneticisi, üst yönetim gibi farklı birimlerin değerlendirmesine sunmak üzere yaygınlaştırma, onaylatma

 Ölçme ve değerlendirme formlarını ilişkili pozisyon tiplerine göre görüntüleme

 Formlara özel uygulanma periyodu tanımlama (aylık, yıllık v.b.)

 Belli tarih aralıklarında çalışanlara hedefler verme (ürün satış, kişisel gelişim v.b.)

 Hedeflerin sonuçlarını takip etme ve değerlendirme

 Satış çalışanlarına ait kotaları takip etme ve değerlendirme

 Çalışana ait tüm ölçme ve değerlendirme sonuçlarını, hedef bilgi ve değerlendirmelerini, kota bilgilerini ve sonuçlarını

görme ve değerlendirme

 Tüm çalışanlara ait zaman harcamalarını tek bir ekrandan takip etme

 Zaman harcamalarını iş, masraf merkezi, hizmet v.b. ile ilişkilendirme ve takip etme.

 Çalışana ait zaman harcaması detayına ve grafiğine hızlı erişim

 Departmanlara, tarih aralığına göre zaman harcamalarını görüntüleme

 Amirler çalışanlarına ve HR birimi tüm çalışanlara hedef tanımlama

 Hedef tanımlama ekranı üzerinden hedef kategorisi, hedef başlangıç-bitiş tarihi, ara görüşme tarihi, hedef ağırlığı,

hedef detayı belirleme

 Performans formlarında hedef ve yetkinliklerin sonuç puanına etkisini belirleyen yüzde ağırlıkları istenen şekilde oluşturma, bu ağırlıkları istendiğinde iş aileleri bazında farklılaştırma.

 Performans değerlendirmede Çalışan, Görüş Bildiren, 1.Amir, Ortak Değerlendirme, 2.Amir aşamalarından firmanıza ve çeşitli iş ailelerinize uygun olan varyasyonda değerlendirici oluşturma ve değerlendirici ağırlıkları belirleme

 Performans formlarını değerlendirici, aşama, dönem, hedef, yetkinlik ve genel sonuç puanı parametrelerine göre şube, departman veya unvan, fonksiyon, pozisyon tipi bazında detaylı olarak raporlama.